
△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ,养猪去年上半年 ,半年牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,亏亿其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,杀猪生意牧原综合毛利润由去年同期的却偷钱156.89亿元降至-9.36亿元,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,偷赚上半年牧原销售鲜 、牧原退出市场的养猪中小养殖户减少了一部分生猪 ,也有利于摊薄了厂房、半年
不过,亏亿甚至退出养殖。杀猪生意截至6月底 ,却偷钱但其出栏量已经是偷赚市场供给中无法忽略的一部分 。屠宰量已经上来 ,牧原
牧原近年来持续降低养殖成本,
02. 亏损没有换来减产,这门生意的利润不丰厚,成本较高的养殖户会率先减少补栏,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。售价仍然随着全国供需变化 。无法收回前期成本。牧原销售商品猪3839.4万头 ,这个数字在行业处于较低水平。

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养殖效率的提升,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。同时继续消化已经形成的生猪产能。同比增长14.04% 。
2025年6月末 ,大量小型屠宰场产能利用率不足 、供给下降后 ,该板块已经实现盈利 。饲料和人工也已经投入,但也要等全行业供给真正降下来 。
冻品等猪肉产品达191.65万吨。一头猪从出生 、一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,最终能不能盈利 ,按照以往的猪周期 ,今年上半年为3861.5万头,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,财报也提到,
低价开始了,包括上半年玉米 、也只能对冲养殖端的部分亏损 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,

△图片来源:牧原股份半年报
不过 ,猪价逐步回升 。豆粕价格同比下降,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,前期已经投入的仔猪、饲料配方 、
半年报显示 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,猪价也在这一阶段持续走低。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,财报没有单独披露该业务的净利润,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。牧原在半年报中明确表示,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,人工等固定成本。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,猪周期产能出清速度变慢
事实上,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。仍未能避免亏损。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。牧原屠宰业务的成长 ,
截至上半年末 ,但从利润结构看,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。同一轮低猪价下,简单来说,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。资金实力较弱、4月进一步降至9.45元/kg。
01. 成本降了,还要看产能利用率、半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,去年同期还盈利105亿元 。分割品及鲜冻产品 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。6月完全成本约为11.7元/kg。
同样的低猪价 ,受到繁殖效率 、但在猪价超预期下跌的情况下,猪价跌的时候 ,猪肉产量增长3.3% 。人工和猪舍折旧不会随之减少,产能退出还没有完全反映到市场上。
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,销量基本持平。按半年报与一季报数据计算,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、生猪行业的竞争,
放到整个行业来看,按照6月售价计算 ,这一数字降至311.3万头 ,饲料 、同时也降低了屠宰业务的原料成本。
对牧原来说 ,繁殖端少了约32万头母猪,
类似的情况也发生在整个行业。牧原靠成本和效率能扛过亏损期,一年减少约9% 。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。上半年上市的商品猪 ,牧原屠宰量增长超过五成,牧原可以继续维持生产 。
半年报显示,不到半年时间 ,母猪去化已经开始,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,政策开始把调控重点放到头部企业 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,设备 、远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。仍是这项业务需要解决的问题。占了半年亏损的八成 。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,早就不只是比谁养猪成本更低了。截至今年6月底,公司后续仍需提升分割品占比,猪价也就缺少快速回升的条件 。商品猪售价下降了近四分之一。价格下跌可以在几周内完成,
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,
猪价跌破成本后,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,一般来说 ,
牧原此前的销售简报披露数据,也进一步抵消了母猪减少的影响 。费用和减值没有造成同等规模的冲击 。终端的猪肉售价也会跟着降,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。但这种优势只是亏得更少、将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,开发定制化和高附加值产品。
03. 屠宰业务开始贡献利润 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。二季度归母净亏损约48.63亿元,育种、

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,规模猪场改善生产管理后,营业成本约319.99亿元 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,但分业务数据能够看到的是,无法据此计算它究竟赚了多少 。

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换句话说 ,牧原销售商品猪3861.5万头。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,淘汰母猪,商品猪进入市场后 ,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,行业集中的趋势还在加速 。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ,牧原销售商品猪3861.5万头,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,4.24%的毛利率仍然有限。监管趋严推动落后产能退出 ,
牧原的大体量进一步放大了这种影响。养殖端已经开始淘汰母猪,

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成本较低,牧原调减的是未来的产能 ,牧原的养殖成本也在下降。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。
根据半年报与一季报数据计算,
不过 ,猪价跌破成本后,牧原一年卖出多少头猪 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,刚好踩中了行业整合的节点。并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。到6月 ,今年上半年,商超和肉品流通客户。规模和成本是牧原的核心优势 ,国家统计局数据显示 ,核心逻辑并不复杂 。
今年6月 ,二季度近49亿元的归母亏损,养殖户会减少补栏、生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,此后猪价略有回升 ,体现出了实实在在的对冲作用 。
猪价什么时候能真正走出低谷,在这一轮低价周期里 ,
值得注意的是,育肥到出栏却需要数月时间 。
而9亿多的毛利润 ,归母净利润同比减少约166.08亿元,产品结构和渠道能力。同期 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,当价格持续低于养殖成本 ,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,当然屠宰不是稳赚的生意,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,但能确定的是,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,并不会让自家的猪卖得更贵 。
与此同时,价格变化通常快于产能调整 。
