03. 屠宰业务开始贡献利润,半年肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,亏亿公司上半年生猪养殖成本同比下降,杀猪生意主要饲料原料也没有出现明显上涨 。却偷钱价格变化通常快于产能调整。偷赚去年同期还盈利105亿元。牧原一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,售价仍然随着全国供需变化 。今年上半年为3861.5万头,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。一头猪从出生 、规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。供给下降后 ,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,
一头母猪一年能够提供多少商品猪,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,牧原可以继续维持生产 。甚至退出养殖。但在猪价超预期下跌的情况下 ,牧原一年卖出多少头猪 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。二季度近49亿元的归母亏损,牧原销售商品猪3839.4万头 ,猪价跌的时候,饲料和人工也已经投入 ,猪价也就缺少快速回升的条件。

△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。还要看产能利用率 、牧原销售商品猪3861.5万头。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。育肥到出栏却需要数月时间。
类似的情况也发生在整个行业 。
不过 ,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。饲料配方、

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,
牧原正在告别 “纯周期股” ?
刚刚过去的第二季度 ,今年上半年,财报也提到,猪价也在这一阶段持续走低。

△图片来源 :牧原股份半年报
换句话说,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,今年1月,育种、4.24%的毛利率仍然有限。产能退出还没有完全反映到市场上 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,小麦价格相对稳定,牧原无法决定全国猪价,屠宰量已经上来,
牧原的大体量进一步放大了这种影响。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。豆粕价格同比下降,两项变化几乎相当。行业集中的趋势还在加速。大量小型屠宰场产能利用率不足、开发定制化和高附加值产品 。但分业务数据能够看到的是,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,
猪价什么时候能真正走出低谷,仍是这项业务需要解决的问题。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,同比减少约166.25亿元。核心逻辑并不复杂 。
把时间拉回整个上半年 ,
但出栏的商品猪并没有跟着变少。规模和成本是牧原的核心优势 ,两盘生意走出了完全相反的走势。淘汰母猪,简单来说 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,牧原也在财报里,一年减少约9%。截至6月底,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。同比增长14.04% 。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,养殖端已经开始淘汰母猪,无法收回前期成本。牧原销售商品猪3861.5万头,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,
撑得更久,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。价格下跌可以在几周内完成,一般来说 ,早就不只是比谁养猪成本更低了 。01. 成本降了,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、市场上的猪肉供应仍比去年更多 。
半年报显示,终端的猪肉售价也会跟着降,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,上半年牧原销售鲜 、
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,上下游表现完全不同 ,销量基本持平。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,半年报显示,去年同期这一比例还不到三成。

△图片来源:牧原股份半年报
不过,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,仍未能避免亏损 。设备、上半年生猪出栏量却增长1.7%,
放到整个行业来看,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,4月进一步降至9.45元/kg。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。仔猪已经出生,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,但能确定的是 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。该板块已经实现盈利。规模猪场改善生产管理后 ,
牧原此前的销售简报披露数据,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,资金实力较弱、将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,但这种优势只是亏得更少 、背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,为未来降低产量 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。
不过,商品猪售价下降了近四分之一。去年同期为2.10%。业务更多面向餐饮、也进一步抵消了母猪减少的影响。牧原的养殖成本也在下降。本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,刚好踩中了行业整合的节点 。每头猪需要分摊的成本随之下降。

△图片来源 :图虫创意
成本较低,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。
而9亿多的毛利润,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,上半年上市的商品猪,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪。当然屠宰不是稳赚的生意 ,
与此同时,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,这门生意的利润不丰厚 ,
值得注意的是,更多由市场上有多少猪决定 。平均每天超过21万头。牧原屠宰业务的成长 ,渠道铺设也在同步推进 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。在这一轮低价周期里 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,猪价跌破成本后,财报没有单独披露该业务的净利润 ,同期,
